Comienza el último mes del año y algunos nos ponemos a pensar en hacer las clásicas resoluciones de fin de año, para escribir estas debemos de hacer un análisis exhaustivo de lo que pasó durante este 2016 y así entender qué podremos o no lograr durante el próximo año.
Actualmente, existen muchos emprendedores y gente trabajando por cuenta propia a los cuales les recomendamos que aprovechen el cierre de año para crear propósitos constructivos que nos ayuden a llevar nuestros negocios al siguiente nivel. Aquí, te presentamos una lista de ideas y propósitos para comenzar el 2017:
1. No te compares con otros negocios
Un día lees en las noticias como un adolescente de 19 años logró ganar $50,000 pesos mensuales y llegó a un millón de seguidores en Instagram, otro día ves en las noticias de tu industria a alguien con un negocio similar al tuyo ganando un reconocimiento y no dejas de preguntarte ¿Qué es lo que está fallando en tu empresa? ¿Por qué no tienes esos y otros logros?
Usualmente las comparaciones nos pueden llevar a sentirnos derrotados y sin motivación, es importante que tengamos en mente que las empresas nuevas suelen tener un periodo de adaptación y crecimiento por el que TODAS pasan. El éxito no es algo que nos llegue de la noche a la mañana.
Lo importante es que sepas una cosa y solo una cosa. Tú y tu negocio son algo único e irrepetible que no se puede comparar de uno a uno y los resultados vendrán con el tiempo.
2. Se perseverante
Posicionarte como freelance, o establecer tu empresa en el mercado es algo que toma tiempo y que no será algo que pase en cuestión de semanas o meses.
Una vez que decides establecer tu empresa, debes tener en cuenta que tomará tiempo, esfuerzo y dedicación. Establece una rutina de trabajo y encuentra tu estilo único, avanza cada día y ve como vas poco a poco alcanzando tus metas.
3. Lleva registro del progreso logrado (sin mentiras)
“Lo que no se mide, no se puede mejorar” – Peter Drucker
Muchos de nosotros cometemos el error de no llevar métricas que nos ayuden a llevar el control mes a mes de nuestros negocios; creemos tener todo bajo control al tener la idea de nuestros gastos y una noción de cuanto ganamos ese mes; esta formula, solo nos puede llevar al fracaso.
Una buena base de medidas que puedes llevar para controlar tu negocio son las siguientes:
- Ganancias del mes:
- Visitantes Únicos en el mes:
- Horas trabajadas en el mes:
- Gastos del negocio en el mes:
Para diferenciar entre las métricas de vanidad y las métricas reales, es importante que veas cuáles son las que te hacen sentir como rockstar y las que puedes usar para presumir o mostrar a tus clientes tus alcances y las reales son las que te permitirán tomar decisiones y multiplicar tus ingresos.
4. Crea un sistema que te lleve a seguir las metas de tu negocio
Muchos de nosotros aprendimos en la escuela que las metas deben ser: específicas, medibles, alcanzables, realistas y con un tiempo definido. Una vez que las tienes ¿qué sigue? ¿cómo haces para llevar esas metas a la acción?
Para sistematizar tus metas, nosotros te recomendamos hacer una lista de cosas que hacer diariamente para alcanzar esa meta. Por ejemplo: En CanchaDigital una de nuestras metas es escribir más posts para nuestro blog, así que nuestro checklist es el siguiente:
- Tener una lista de ideas para blogs en Evernote
- Hacer el borrador de un post
- Editar y agregar ideas o conceptos clave
- Crear o editar imágenes para el post
- Revisar la edición final
- Guardar una fecha de publicación
- Publicar en Redes Sociales
- Compartir con clientes
Recuerda: Una vez que tengas tu meta escrita, desarrolla un sistema que te ayude a llevar paso a paso tu avance rumbo a la meta.
5. Invierte y usa bien el tiempo
Los nuevos negocios y los freelancers somos los administradores de nuestros propios tiempos y muchas veces cometemos el error de creer que somos nosotros mismos quienes debemos hacer todas y cada una de las tareas dentro de nuestra oficina o dentro de nuestro trabajo.
La idea es hacer una evaluación del valor de tu tiempo de trabajo y entender si debes usar el tiempo o no en una tarea específica. Por ejemplo: puedes ahorrar tiempo contratando a alguien para que haga el diseño de tu logo, a otra persona para que lleve tus impuestos y a alguien para que te ayude con la recepción. La idea es que uses tu tiempo de la mejor forma posible.
6. Planea por adelantado
No esperes a que necesites hacer un cambio con urgencia para hacerlo. Conoce tu empresa y tu negocio de tal modo que puedas adelantarte a las dificultades o necesidades que puedan aparecer en el camino. Crea un plan que te sirva de guía para el año y ve haciendo adaptaciones según sea necesario, la idea es estar preparado para lo imprevisto.